มหาเศรษฐี คือใคร ? มหาเศรษฐียุคใหม่ : คำวิจารณ์เชิงกฎเกณฑ์
มหาเศรษฐีคือบุคคลที่มีเงินอย่างน้อยหนึ่งพันล้านหน่วยของสกุลเงินหนึ่ง ๆ โดยปกติจะเป็นสกุลเงินหลักอย่าง สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐยูโรหรือปอนด์ของอังกฤษ นิตยสารธุรกิจของอเมริกา Forbes จัดทำรายชื่อมหาเศรษฐีเงินดอลลาร์สหรัฐที่เป็นที่รู้จักทั่วโลกทุกปีและอัปเดตรายการนี้ในเวอร์ชันอินเทอร์เน็ตแบบเรียลไทม์ จอห์นดี. ร็อกกี้เฟลเลอร์เจ้าสัวน้ำมันชาวอเมริกันกลายเป็นมหาเศรษฐีที่ได้รับการยืนยันรายแรกของโลกในปีพ. ศ. 2459 และยังคงครองตำแหน่งบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับสองของประวัติศาสตร์
มีมหาเศรษฐีทั่วโลกกว่า 2,200 ดอลลาร์สหรัฐโดยมีความมั่งคั่งรวมกันมากกว่าตาม
“ผมเหมือนกับเป็น ซีอีโอ ทางไกล” ศรีดาร์ เวมบู กล่าว ขณะที่ทอดสายตามองไปยังนาข้าวสีเขียวขจีด้านนอก
ศรีดาร์และพี่น้องของเขาก่อตั้งบริษัทโซโห (Zoho) ขึ้นในปี 1996 ที่ซิลิคอนวัลเลย์ ซึ่งเป็นศูนย์กลางแห่งเทคโนโลยีและนวัตกรรมระดับโลกในสหรัฐฯ หลังจากนั้น 25 ปี บริษัทซอฟต์แวร์ที่ใช้คลาวด์ของเขามีพนักงานมากกว่า 9,500 คน และนิตยสารฟอร์บส์ (Forbes) ประเมินว่าเขาและพี่น้องมีความมั่งคั่งเกือบ 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (ประมาณ 7.8 หมื่นล้านบาท)
แต่หลังจากใช้เวลาเกือบ 3 ทศวรรษในแคลิฟอร์เนีย และทำให้บริษัทของเขาเป็นผู้เล่นสำคัญ ศรีดาร์ตัดสินย้ายไปอยู่ในที่ที่เงียบสงบกว่าที่เดิมมาก ในหมู่บ้านเล็ก ๆ ที่อยู่ห่างไกลทางตอนใต้ของอินเดีย
ไม่มีถนนสายใหญ่ ไม่มีน้ำประปา และไม่มีระบบระบายน้ำเสีย
“ที่นั่นมีทุ่งนามากมาย และมีถนนอยู่ 4-5 สายตัดผ่าน” ศรีดาร์ บอกกับบีบีซี
หมู่บ้านสีเขียวขจีแห่งนี้ ตั้งอยู่แถบเนินเขาของเทือกเขาแห่งหนึ่งในเมืองเทนกาซี ห่างจากเมืองเชนไนไปทางใต้ราว 600 กิโลเมตร มีชาวบ้านอาศัยอยู่ไม่ถึง 2,000 คน ไม่มีถนนสายใหญ่ ไม่มีน้ำประปา และไม่มีระบบระบายน้ำเสีย ส่วนไฟฟ้าก็เอาแน่เอานอนไม่ได้ ศรีดาร์จึงต้องพึ่งพาเครื่องปั่นไฟที่ใช้น้ำมันดีเซล
มันต่างจากซิลิคอนวัลเลย์มาก แล้วศรีดาร์ทำงานจากที่นั่นได้อย่างไร มีเครื่องมือที่สำคัญที่สุด [คือ อินเทอร์เน็ต] ใช้งานได้อยู่ ดังนั้น ศรีดาร์จึงสามารถทำงานด้วยการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตใยแก้วนำแสงความเร็วสูงได้การเป็นหัวหน้าใหญ่ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างมากมีข้อดีหลายอย่าง
“เรื่องต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับนโยบายสำคัญจะถูกส่งมาถึงหน้าบ้านผม ตอนนี้บริษัทมีขนาดใหญ่พอ และทีมงานที่อยู่ในพื้นที่ตัดสินใจในหลายเรื่อง” เขาอธิบาย
อ้าแขนรับชีวิตชนบท ศรีดาร์ทำงานจากบ้าน
ไม่มีผู้ช่วยส่วนตัวหรือผู้บริหารระดับอาวุโสคนใดของเขาที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียง กระนั้น ผู้ประกอบการดิจิทัลคนนี้ก็ชื่นชอบการเป็นหัวหน้าที่ได้ลงมือทำงานเอง
“ผมเป็นหัวหน้าโดยตรงของทีมทีมหนึ่ง ผมร่วมงานใกล้ชิดกับโปรแกรมเมอร์และโครงการที่ต้องใช้เทคโนโลยีขั้นสูงต่าง ๆ ทีมซอฟต์แวร์ประกอบด้วยวิศวกรที่อยู่ทั่วโลก”
ศรีดาร์อาศัยอยู่ในบ้านไร่สองห้องนอนที่เพิ่งสร้างใหม่และรักการใช้ชีวิตแบบชนบทอย่างเต็มเปี่ยม บ้านของเขาไม่มีเครื่องปรับอากาศ และเลือกใช้รถสามล้อไฟฟ้าและจักรยานแทนการขับรถยนต์ เขามักจะไปนั่งที่ร้านชาในหมู่บ้านและพูดคุยกับชาวบ้าน
“ผมมีความสุขกับชีวิตที่นี่มาก ผมได้รู้จักกับผู้คนมากมายในหมู่บ้านนี้และหมู่บ้านรอบ ๆ”
ตอนนี้ เขาสวมเสื้อยืดกางเกงยีนส์ในชีวิตประจำวัน บางครั้งเขาก็เลือกที่จะนุ่งโสร่งไม่ต่างจากผู้ชายจำนวนมากในอินเดีย การปรากฏตัวตามสื่อต่าง ๆ ทำให้ชาวบ้านส่วนใหญ่รู้ว่าเขาเป็นใคร แต่กระนั้นเขาก็ยืนกรานว่าเขาไม่ใช่คนดัง เขาขอให้เราไม่เปิดเผยชื่อหมู่บ้านที่เขาอยู่ เพราะไม่ต้องการให้คนเดินทางมาโดยไม่มีการบอกล่วงหน้า
“ชีวิตสังคมในชนบทแตกต่างอย่างมาก ผู้คนมีเวลาหาเพื่อน บางคนจู่ ๆ ก็เชิญคุณไปรับประทานอาหารที่บ้าน เมื่อไม่นานนี้ ตอนที่ผมไปหมู่บ้านข้างเคียง ผมได้พูดคุยกับคนราว 10-15 คน” ศรีดาร์บอกว่า เขาไม่ใช่นักธุรกิจประเภทที่ใช้ชีวิตหรูหรา นั่งเครื่องบินอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นเขาจึงไม่ได้คิดถึงชีวิตในอดีตก่อนที่จะย้ายมาอยู่นี่
“ผมไม่เคยเล่นกอล์ฟ ผมไม่ได้เป็นคนชอบสังสรรค์ ผมเคยเดินทางเรื่องงาน แต่ตอนนี้งานส่วนใหญ่ทำได้ผ่านวิดีโออยู่แล้ว”เขาใช้โซเชียลมีเดียในการตามดูแนวโน้มล่าสุดในอุตสาหกรรมของเขา และศรีดาร์บอกว่า เขาได้ติดตามคนที่น่าสนใจหลายคน และมีการพูดคุยกันอย่างออกรสชาติหลายครั้ง
นับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของโรคโควิด-19 คนจำนวนมากจำต้องทำงานจากบ้าน เพราะสำนักงานทั่วโลกปิด เพื่อป้องกันการระบาดของโรคติดเชื้อนี้
ส่งผลให้บริษัทหลายแห่งต้องการที่จะให้พนักงานได้ลองทำงานทางไกลเป็นการถาวร แม้ว่าจะได้รับอนุญาตให้กลับไปทำงานในสำนักงานแล้วก็ตาม
แต่ศรีดาร์ล้ำหน้าไปก่อนแล้ว เขาได้ย้ายพนักงานจำนวนมากรวมถึงตัวเขาเองก่อนหน้าที่จะเกิดการระบาดของโควิด และเขาเชื่อว่า การทำเช่นนั้นทำให้ปัจจุบัน เขามีแบบจำลองในการทำงานที่ยั่งยืน
บริษัทโซโหของเขาได้ตั้งสำนักงานในชนบทแห่งแรกเมื่อ 10 ปีก่อนในเมืองเทนกาซีในรัฐทมิฬนาฑูของอินเดีย นับตั้งแต่นั้น โซโหได้เปิดสำนักสาขาย่อยแล้ว 30 แห่งตามชนบทของอินเดียหลายแห่ง
“เราไม่ได้เข้าใจอย่างเต็มที่ว่ารูปแบบการทำงานจะพัฒนาไปอย่างไร แต่เรากำลังลงทุนอย่างมากในการสร้างสำนักงานในชนบทเหล่านี้ขึ้นมา เรายังลงทุนในเครื่องมือทางออนไลน์ต่าง ๆ ด้วย”
ศรีดาร์ คาดว่า พนักงานราว 20-30% ของเขาจะเลือกทำงานจากบ้านเป็นการถาวร และสำนักงานสาขาย่อยจะช่วยเติมเต็มความต้องการพบปะสังสรรค์กันทางสังคม รวมถึง ทำให้ไม่ต้องเดินทางไปถึงเชนไนซึ่งเป็นที่ตั้งของของบริษัทของเขาและมีพนักงานหลากหลายตำแหน่งทำงานอยู่
“ที่ไหนก็ตามที่มีพนักงานอยู่เป็นกลุ่มก้อน เราพยายามที่จะตั้งสำนักงานในที่นั้น ๆ ขึ้น ผู้คนสามารถทำงานจากบ้านได้หนึ่งวันหรือสองวัน แล้วก็ไปทำงานที่สำนักงานในวันอื่น ๆ ได้” เขาอธิบาย ติดตามเรื่องราวที่น่าสนใจได้ที่ have-a-look.net ศรีดาร์ บอกว่า สำนักงานสาขาย่อยเหล่านี้จะรองรับคนได้ราว 100 คน
ขอบคุณแหล่งที่มาจาก WWW.BBC.COM
